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7月的南半球,正值旱季的马达加斯加凉爽宜人。在这片被誉为“印度洋明珠”的土地上,由水电十四局承建的关乎当地民生福祉的基础设施建设工程——马达加斯加塔那市政卫生和基础设施项目即将完美收官。 该项目主要涉及马达加斯加首都塔那6个区的渠道和人行道修复及社区公共基础设施修复,共计59个结构物,是首都系列民生工程之一。“水电十四局先期以良好的履约赢得了当地政府的信任,继一期项目圆满完工后,又成功实施了二期项目。”水电十四局相关负责人说。 作为共建“一带一路”的参与者、建设者,水电十四局在马达加斯加深耕时间长达20年,先后实施了多个大型基础设施项目建设。 幸福在“连心桥”上流淌 2022年,走进塔那,目之所及,都是人间热闹的烟火气息。但是蜿蜒的渠道、开放式排水沟渠、每逢雨季河水上涨就摇晃的过河木板,制约了社区的发展和居民的生活质量。“这些河道已经有很多年的历史了,以前出行很不方便,特别是雨季,路上全是泥浆。等项目建成后,当地民众出行就方便多了。”塔那市政卫生和基础设施项目相关负责人介绍道。 由于施工区域集中在市内,施工初期,团队便遇到了重重挑战:当地复杂的施工环境和特殊的地质条件对工程带来极大考验。部分区域地下水位高、土质松软,桥梁基础和混凝土浇筑过程中极易发生塌方与沉降。 面对工程技术难题,项目团队日夜攻坚,结合实地情况制定针对性方案,成功保障了工程基础的稳固性和可靠性。在施工过程中,项目部严格遵循当地施工标准与规范,精细化管理每一道工序,克服了高温、地形复杂及施工环境恶劣等困难。同时,聘请经验丰富的当地员工担任工长,明确每周生产任务并配套奖励机制,极大地调动了工人的积极性。面对交通不便、物资运输困难等问题,项目部通过严格把控材料采购、优化施工工艺流程、实施全过程管理等措施,在质量、成本与工期控制方面取得显著成效。 施工高峰期,为了保障项目进度,分公司总经理助理罗正杰多次推迟回国休假时间,奔波在施工一线。他冲锋在前,铺路筑桥、抢工赶点……在水电十四局,像他这样兢兢业业、默默奉献的员工还有很多很多。 2025年7月,再走进塔那,新建的人行通道宽阔,多座人行桥连接起村落、社区与主城区,首都6个区的整体环境得到显著提升,居民生活质量显著提升,出行之困、水患之忧一扫而空。施工现场不远处,便能听见居民欢快的笑声,洋溢着安宁与喜悦。 “幸福路”架起了“连心桥”。项目的成功实施,不仅解决了困扰当地居民多年的出行难题、改善了居住环境,提升了民众幸福指数,更是中国凯发k8国际“建设一个项目,造福一方百姓”理念的生动体现。 海外属地员工成长的“绿色通道” 水电十四局勇担社会责任,积极聘用当地员工,并全面提升他们的技能水平,为属地员工创造各种有利条件,铺设了一条助力其成长成才的“绿色通道”。 塔那市政和基础设施改造项目建设期间,为社区和当地民众创造了大量就业机会。从基础的砌石水沟、材料搬运,到技术含量较高的混凝土桥浇筑,许多当地居民都参与其中。开工至今,数十名当地员工已成为项目部的管理人员,项目累计为当地提供了数百个就业岗位。 “以前我一直找不到稳定工作。现在入职项目部后每个月都有稳定收入,终于能给家人更好的生活了,如今的生活质量让我和家人都倍感幸福!”当地员工Aina Sarobidy是一位土木结构工程师,能讲法文、英文,他脸上满是满足与自豪。 在马达加斯加,像Aina Sarobidy这样的受益者还有很多,通过项目部的系列举措,有效缓解了当地的就业压力,提升了居民的生活水平。 水电十四局始终秉持“授人以鱼不如授人以渔”的管理法则,注重以“传帮带”的方式培养当地管理人员和作业工人熟练掌握施工工艺,为他们提供全新的成长和发展平台。 迎难而上的海外“践行者” 一直以来,水电十四局始终将团队建设作为海外业务稳健发展的“压舱石”,坚持每月组织各项目主要负责人和业务骨干视频连线学习,提升大家业务能力。通过线上学习和不定期的活动,让全员“有舞台、能出彩”,以此增强中马两国员工的凝聚力、战斗力和归属感。 通过团队建设,也让越来越多的年轻人找到了自己的目标。通过多年的打造,水电十四局在马达加斯加市场逐步构建起“劳模骨干引领、职工人人参与、全员创先争优”的干事创业新格局,为海外项目高质量发展注入强劲动力。 27年工龄身经百战的赵玉宝、深夜伏在案前的筹备组技术负责人刘墅辉、马国力、后勤“班长”李治华、“铿锵玫瑰”程洁、“00后”石雨松……他们用责任与实干生动诠释了中国员工守护项目建设的初心与执着。 在一个个“尽精微”的项目中,共建“一带一路”取得实打实的成果,宏伟愿景变成生动现实——一批批年轻的身影背起行囊,奔赴海外。他们在不同国度、不同的工作岗位上发光发热,用卓越的业务能力和爱岗敬业的精神诠释了中国企业的责任和担当。 跨越山海,向海图强,水电十四局将以“舵手”之姿再立新功,在奋进征程上彰显中国凯发k8国际人的力量! 慰问海外员工 当地的孩子们打卡新人行桥 7月的南半球,正值旱季的马达加斯加凉爽宜人。在这片被誉为“印度洋明珠”的土地上,由水电十四局承建的关乎当地民生福祉的基础设施建设工程——马达加斯加塔那市政卫生和基础设施项目即将完美收官。 该项目主要涉及马达加斯加首都塔那6个区的渠道和人行道修复及社区公共基础设施修复,共计59个结构物,是首都系列民生工程之一。“水电十四局先期以良好的履约赢得当地政府的信任,继一期项目圆满完工后,又成功实施了工程二期项目。”水电十四局马达加斯加分公司负责人说。 作为共建“一带一路”的参与者、建设者,水电十四局在马达加斯加深耕时间长达20年,先后实施了多个大型基础设施项目建设。 幸福在“连心桥”上流淌 2022年,走进塔那,目之所及,都是人间热闹的烟火气息。但是蜿蜒的渠道、开放式排水沟渠、每逢雨季河水上涨就摇晃的过河木板,制约了社区的发展和居民的生活质量。“这些河道已经有很多年的历史了,以前出行很不方便,特别是雨季,路上全是泥浆。等项目建成后,当地民众出行就方便多了。”塔那市政卫生和基础设施项目相关负责人介绍道。 由于施工区域集中在市内,施工初期,团队便遇到了重重挑战:当地复杂的施工环境和特殊的地质条件对工程带来极大考验。部分区域地下水位高、土质松软,桥梁基础和混凝土浇筑过程中极易发生塌方与沉降。 面对工程技术难题,项目团队日夜攻坚,结合实地情况制定针对性方案,成功保障了工程基础的稳固性和可靠性。在施工过程中,项目部严格遵循当地施工标准与规范,精细化管理每一道工序,克服了高温、地形复杂及施工环境恶劣等困难。同时,聘请经验丰富的当地员工担任工长,明确每周生产任务并配套奖励机制,极大地调动了工人的积极性。面对交通不便、物资运输困难等问题,项目部通过严格把控材料采购、优化施工工艺流程、实施全过程管理等措施,在质量、成本与工期控制方面取得显著成效。 施工高峰期,为了保障项目进度,分公司总经理助理罗正杰多次推迟回国休假时间,奔波在施工一线。他冲锋在前,铺路筑桥、抢工赶点……在水电十四局,像他这样兢兢业业、默默奉献的员工还有很多很多。 2025年7月,再走进塔那,新建的人行通道宽阔,多座人行桥连接起村落、社区与主城区,首都6个区的整体环境得到显著提升,居民生活质量显著提升,出行之困、水患之忧一扫而空。施工现场不远处,便能听见居民欢快的笑声,洋溢着安宁与喜悦。 “幸福路”架起了“连心桥”。项目的成功实施,不仅解决了困扰当地居民多年的出行难题、改善了居住环境,提升了民众幸福指数,更是水电十四局“建设一个项目,造福一方百姓”理念的生动体现。 海外属地员工成长的“绿色通道” 水电十四局勇担社会责任,积极聘用当地员工,并全面提升他们的技能水平,为属地员工创造各种有利条件,铺设了一条助力其成长成才的“绿色通道”。 塔那市政和基础设施改造项目建设期间,为社区和当地民众创造了大量就业机会。从基础的砌石水沟、材料搬运,到技术含量较高的混凝土桥浇筑,许多当地居民都参与其中。开工至今,数十名当地员工已成为项目部的管理人员,项目累计为当地提供了数百个用工岗位。 “以前我一直找不到稳定工作,只能打零工。现在入职项目部后每个月都有稳定收入,终于能给家人更好的生活了,如今的生活质量让我和家人都倍感幸福!”当地员工Aina Sarobidy是一位土木结构工程师,能讲法文、英文,他脸上满是满足与自豪。 在马达加斯加,像Aina Sarobidy这样的受益者还有很多,通过项目部的系列举措,有效缓解了当地的就业压力,提升了居民的生活水平。 水电十四局始终秉持“授人以鱼不如授人以渔”的管理法则,注重以“传帮带”的方式培养当地管理人员和作业工人熟练掌握施工工艺,为他们提供全新的成长和发展平台。 迎难而上的海外“践行者” 一直以来,水电十四局始终将团队建设作为海外业务稳健发展的“压舱石”,坚持每月组织各项目主要负责人和业务骨干视频连线学习,提升大家业务能力。通过线上学习和不定期的活动,让全员“有舞台、能出彩”,以此增强中马两国员工的凝聚力、战斗力和归属感。 通过团队建设,也让越来越多的年轻人找到了自己的目标。通过多年的打造,水电十四局在马达加斯加市场逐步构建起“劳模骨干引领、职工人人参与、全员创先争优”的干事创业新格局,为海外项目高质量发展注入强劲动力。 27年工龄身经百战的赵玉宝、深夜伏在案前的筹备组技术负责人刘墅辉、马国力、“班长”李治华、“铿锵玫瑰”程洁、“00后”石雨松……他们用责任与实干生动诠释了中国员工守护项目建设的初心与执着。 在一个个“尽精微”的项目中,共建“一带一路”取得实打实的成果,宏伟愿景变成生动现实——一批批年轻的身影背起行囊,奔赴海外。他们在不同国度、不同的工作岗位上发光发热,用卓越的业务能力和爱岗敬业的精神诠释了中国企业的责任和担当。 跨越山海,向海图强,水电十四局将以“舵手”之姿再立新功,在奋进征程上彰显中国凯发k8国际人的力量! |
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