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七月的广西扶绥，湿热的风裹挟着夏蝉的鸣响掠过空港经济区。中国-东盟南宁空港扶绥经济区第二自来水厂的厂区里，建设者正忙着焊接管道接口、栽种绿化植物，工装后背已被汗水浸透。远处，清水池顶面的植被层绿意渐浓——这座即将于 8 月通水调试的水厂，正以“善作善成”的姿态，等待着为这片土地注入新的活力。

作为中国凯发k8国际成都院近年来控股投资单体规模最大的市政供排水及基础设施项目，也是其战略布局广西市场的开山之作，该项目不仅承载着扶绥县45万居民的“饮水期盼”，更以“水”为脉，串联起民生保障、产业发展与生态保护的协奏曲。

民生底色：从“水够喝”到“水优质”，让每滴水都带着 温度

“现在管道压力保压稳定，该管段打压试验数据全部达标。”清晨六点，项目管道打压检测组的工作人员为又完成一段打压试验而欣喜。乌黑铮亮的输水管路，像一条巨龙蜿蜒向远方——这是扶绥群众未来日常用水的“大动脉”。

在扶绥，湿热多雨气候让“稳定供水”始终是民生大事。过去，受限于供水规模和工艺，每到雨季左江浑浊的时期，供水压力及水质就会出现波动；随着城区扩张和人口增加，“喝水不愁”更要“喝好水”的需求日益迫切。第二自来水厂的建设，将彻底满足老百姓喝好水的朴素愿望。

项目现场各站点已具雏形：取水泵房的设备已安装就绪，净水厂沉淀、过滤、消毒的全流程工艺线路已接近调试完成；配套的原配水管网已具备从左江引水至净水厂处理后延伸至城区及周边乡镇的功能。“从原水进厂到清水出厂，多道工序全程监控，出厂水水质比国家标准更严格。”项目技术团队介绍，先进工艺让水质“看得见”，口感更清甜；也“靠得住”——完善的配水管网和加压站，能满足夏季用水高峰全县的高质量供水需求。

从“有没有”到“好不好”，从“够不够”到“优不优”， 第二自来水厂的建成，本质上是对“民生为大”的生动诠释。正如项目团队常说的，“水管里流的是水，更是老百姓对美好生活的期待。”

产城脉动：“以水为脉”提升配套设施， 串起产城融合新图景

空港大道上，货车往来穿梭；产业园内，标准化厂房鳞次栉比。作为中国-中南半岛经济走廊临空经济集聚区，南宁空港扶绥经济区近年来招商引资蹄疾步稳，但“供水短板”曾是项目落地的“拦路虎”。“有企业考察时直问‘能不能保证 24 小时稳定供水’，这问题不解决，招商就没底气。”经济区管委会工作人员回忆。

水，是产业的“生命线”。第二自来水厂的 20 万吨日供水能力，恰如为产业发展“开闸放水”。按照规划，项目远 期规模将达40万吨/日，与空港经济区“中国-中南半岛经 济走廊临空经济集聚区”的定位精准匹配。“稳定供水意味着企业不用自建备用水源，能降低初期投入；优质水质则能 满足电子、食品等高端产业的生产需求。”

除了水务部分，这个项目还包括金龙路提升改造和空港大道建设，目前已经竣工验收。成都院项目负责人表示，水网加上路网形成“双网联动”，让经济区的投资环境“硬件”更硬。

这种“以水兴产”的逻辑，在成都院的水务实践中早已得到印证。从温江、崇州等一批污水处理厂为成都平原产业园区“净化护航”，到孟加拉国达舍尔甘地污水处理厂改善达卡市的水环境、助力当地产业升级，其“水务+产城”的协同理念已十分成熟。此次扶绥项目，更是将“供排一体”的思路前置——除已进入收尾的自来水厂，规划中的空港扶绥经济区北区污水处理工程（ 一期）将以 2 万吨/日的处理规模，实现“供水有保障、排水有去处”的闭环，为产业长远发展预留空间。

对当地居民而言，水网的完善带来的不仅是“水龙头里的方便”，更是“家门口的机遇”。随着水厂及配套项目落地，周边物流、建材等上下游产业已开始活跃，预计将带动上千个就业岗位。“以前去南宁打工，现在水厂建起来，周边厂房多了，在家门口就能上班。” 附近村镇居民的感受，道出了基础设施建设对民生的深层赋能。

匠心筑造： 用“智与韧”服务发展，诠释“以人为本” 的担当

“这清水池的壁板，得像呵护婴儿皮肤一样仔细。”在项目技术交底会上，这句话被反复提及。扶绥高温高湿的气 候，对混凝土施工是极大考验——温度变化易导致裂缝，湿度大则可能影响强度。项目团队创新研发的“高温地区深大水池薄壁混凝土抗裂施工工艺”，从配合比优化到养护方式，每个环节全程管控，最终实现池体零渗漏，这项技术也成为应对南方湿热地区水务工程的“实用经验”。

技术创新是项目的“硬支撑”。三段式对拉止水螺杆保障了墙体不透水，清水池种植屋面在隔热的同时为厂区添绿，BIM 技术实现施工全程可视化管理……一系列“五新技术”的应用，不仅让项目获得“广西壮族自治区建设工程施工安全标准化工地”等称号，更实现了“绿色施工”——施工扬尘、噪音控制在国标以内，建筑垃圾资源化利用率超80%，周边居民“施工不扰生活”。

比技术更动人的，是建设者的“韧劲儿”。湿热的七月， 质检人员每天徒步巡查5 公里的习惯雷打不动。脚侧因汗水浸泡发炎溃疡，他就贴好创可贴、换上透气的劳保鞋，“多 走一步，就能多发现一个细节问题”；项目公司负责人术后两天就重返现场，强忍疼痛协调融资和进度，“项目等不起，老百姓的饮水安全等不起”。这些身影不是“孤例”，而是团 队的缩影——2024 年台风“摩羯”来袭时，项目团队两小时内组建防汛应急小组，调配机械物资参与抗洪；高温施工时， 项目为工人准备防暑药品和遮阳棚，“以人为本”不是口号，  而是体现在每个细节里。

这种“技术+担当”的基因，源自成都院的企业文化。  作为项目公司控股股东、 EPC 总承包方和项目运营方，其“投建营一体化”模式将设计、施工、运营需求提前融合，避免“闭门造车”；“主动前置设计”理念则通过优化方案，确保项目总投资不超 PPP 入库总投资，实现“经济又高效”。正如项目团队所说：“好工程不是花最多的钱，而是花最合适的钱，干最实在的事。”

八月的脚步渐近，第二自来水厂的取水口已能看见清澈 的水流静静汇入。从“水的短缺”到“水的富足”，从“基础设施滞后”到“产城融合提速”，这座水厂的故事，是广西“强基础、惠民生、促发展”的生动注脚，也是成都院以水务匠心服务地方发展的责任答卷。当第一股清水通过管网流进千家万户，流淌的不仅是甘甜，更是对“人民对美好生活的向往”的郑重回应。