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学习体会
【评论】而今迈步从头越 昆明院策马奋进 提升“三量”
来源:昆明院 作者:李舸 时间:2026-02-11 字体:[ ]

春潮启新程,奋进正当时。2026年2月4日至5日,中国凯发k8国际昆明院第十一届一次职工代表大会暨2026年工作会议隆重召开。此次会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为根本遵循,全面贯彻党的二十届四中全会和中央经济工作会议精神,认真落实中央企业负责人会议及中国凯发k8国际集团2026年工作会议部署要求,全面回顾2025年砥砺奋进的发展历程,系统研判当前内外部发展形势,科学部署2026年及今后一段时期的重点工作,为“十五五”开局之年谋篇布局、定向领航,凝聚起全体昆明院人干事创业、奋勇争先的磅礴力量。

回望过往,岁月峥嵘;盘点成就,催人奋进。2025年,作为“十四五”规划的收官之年,面对复杂严峻的国内外形势和艰巨繁重的改革发展任务,昆明院始终坚守国企使命,锚定高质量发展主线,在攻坚克难中实干笃行,在守正创新中奋勇争先,各项工作取得新进展、新成效,为“十四五”画上了圆满句号。战略引领持续发力,主动对接“双碳”、粮食安全、水网建设等国家重大部署,富民、泸西抽蓄电站顺利投资建设,大理州礼社江灌区、昆明城市排水防涝等标志性项目成功落地,核心经营指标稳中有进、逆势上扬;创新驱动成效显著,张宗亮院士领衔的关键技术荣获国家科技进步二等奖,一批高端创新平台相继获批,核心技术攻关取得突破性进展,人才队伍建设扎实推进,核心竞争优势持续筑牢;党建引领凝聚合力,“两个主题活动”三级联动体系高效运转,党风廉政建设常抓不懈,党的政治优势、组织优势转化为企业发展优势,肩负起国家公司的使命与荣光,为企业行稳致远提供了坚强保障!

任仲平道,“越是取得成绩,越要保持清醒;越是接近目标,越要看到差距”。昆明院在收获荣耀的同时,始终保持清醒的战略判断,也在不断探索着“十五五”前进的方向。科学研判形势,是把握战略主动、赢得发展先机的前提。当前,世界百年未有之大变局加速演进。从国际看,全球经济复苏进程曲折,地缘政治冲突风险外溢,外部环境的复杂性、严峻性、不确定性持续上升。从国内看,我国经济回升向好、长期向好的基本趋势没有改变,为水利、能源、城市更新等领域带来广阔市场空间。从行业看,已呈现出绿色化、数字化、融合化趋势,能源革命深入推进,数字中国建设提速,战略性新兴产业快速崛起,为国资央企转型升级,提供了前所未有的机遇。

综合研判,2026年作为“十五五”开局之年、转型攻坚之年,昆明院以“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感,策马扬鞭从头越,提出了全面提升业务“含金量”“含新量”“含绿量”的发展目标——这三者互为支撑、辩证统一,“含金量”是发展的根基,关乎企业生存底气与价值底色;“含新量”是发展的引擎,决定企业转型速度与竞争能级;“含绿量”是发展的底色,彰显国企担当与时代使命。这既是贯彻落实国务院国资委“做强做优做大国有企业和国有资本”要求的具体实践,也是践行国企使命、服务国家战略的责任担当,更是昆明院突破发展瓶颈、实现高质量跃升的必由之路,为新时代奋进之路锚定了清晰坐标、凝聚了前行力量。


一、筑牢发展根基,始于提升项目营销履约“含金量”,以价值创造激活“一池春水”


(糯扎渡水电站)

价值创造是企业生存发展的根本,唯有聚焦需求、精准发力,才能在激烈竞争中站稳脚跟、行稳致远。昆明院要强化产业侧需求梳理,深入对接国家重大战略和区域发展规划,精准把握市场脉搏,聚焦“水、能、城、数”核心主业,优化区域布局、深耕重点市场,筑牢云南基本盘、打造西部第二利润极、拓展南北华东华南市场,构建多极发展新格局。要强化规划设计前端价值挖掘,当好“项目谋士”,在项目策划阶段统筹投融资模式、产业导入、运营收益等因素,提供综合性解决方案,让每一个项目都成为价值创造的载体;要严格履约管理,完善全生命周期项目管控体系,推行“精品工程”锻造行动,聚焦西藏重大项目,以高质量履约赢得市场信任、提升品牌价值,让“含金量”体现在每一份合同、每一项工程、每一次交付中。同时,要深化“三项制度”改革,优化考核激励机制,强化风险防控能力,严控“两金”新增、加大清收力度,推动企业盈利能力和运营质量持续提升,为“含新量”“含绿量”的提升筑牢坚实的效益根基。


二、激活发展动能,要于提升水能城数业务“含新量”,以科技创新破解“成长之困”


(滇中引水工程)

科技创新是引领发展的第一动力,唯有守正创新、攻坚克难,才能突破发展瓶颈、抢占行业先机,让传统主业“老树发新芽”、新兴业务“小苗成大树”。昆明院要坚持科技自立自强,发挥张宗亮院士领衔的人才优势和平台聚合效应,聚焦高坝与深地空间、新型储能与未来能源等重点领域,开展前沿性、颠覆性技术研究,攻关核心“卡脖子”技术,力争取得更多标志性创新成果;要完善科技成果转化机制,深化“春风计划”双创机制,推动创新成果从实验室走向工程一线、实现产业化落地,让创新真正转化为实实在在的经济效益和竞争优势。要以数字化转型为抓手,推动数字化从“支撑工具”向“核心产品”和“生产力”转变,加快AI等前沿技术与主业深度融合,提升数字化产品标准化、平台化水平,为“水、能、城”业务赋能增效;要聚焦战略性新兴产业,集中力量打造海上风电、低空经济、工业软件等产业集群,培育“启航企业”,形成新的增长极,让“含新量”成为提升“含金量”的核心支撑、彰显“含绿量”的技术保障。


三、彰显发展担当,精于构建新型电力系统“含绿量”,以绿色实绩践行“国企之责”


(西藏琼结风电场)

绿色低碳是新时代发展的鲜明底色,助力“双碳”目标实现、构筑新型电力系统,是国企义不容辞的责任,更是昆明院高质量发展的必由之路——唯有坚守绿色初心,才能让发展更有温度、更具价值,让“含金量”更实在、“含新量”更有意义。昆明院要深入践行绿色发展理念,将绿色低碳要求贯穿项目策划、设计、施工、运营全过程,推动工程建设与生态环境保护协同发展,打造一批经得起历史和自然检验的绿色工程、生态工程。要聚焦清洁能源领域,巩固水电、风电、光伏等传统优势,依托科技创新突破海上风电、新型储能等前沿领域,统筹布局“水风光储”一体化清洁能源基地,助力构建清洁低碳、安全高效的新型电力系统;要拓展生态环保业务,聚焦水资源治理、水环境修复、土壤修复等领域,发挥技术优势,提供专业化解决方案,推动生态环境持续改善。要强化节能环保管理,完善安全质量环保管控体系,追求安全零事故、质量零缺陷、环保零投诉,推动企业发展与生态保护同频共振,以实际行动践行绿色发展理念,让“含绿量”成为昆明院最鲜明的品牌标识,让“三量”协同提升的成效,真正转化为服务国家战略、惠及社会发展的实际成果。


立于潮头,方知浪高风急;策马扬鞭,奋跃万重关山。“含金量”“含新量”“含绿量”,字字千钧、句句铿锵,既是昆明院“十五五”开局的行动纲领,更是全体昆明院人奋勇争先的使命担当。站在历史新起点,昆明院肩负着服务国家战略、推动行业发展、做强做优国企的重大使命,坚守初心使命、勇于担当作为,以“起步即冲刺、开局即决战”的奋斗姿态,深耕“三量”提升、聚力转型攻坚,以价值创造强根基、以科技创新增动能、以绿色发展显担当,在新时代新征程上奋力谱写高质量可持续发展的崭新篇章,为服务国家战略、助力中国凯发k8国际集团建设世界一流企业作出新的更大贡献!

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